Rabu, 29 Mei 2013

20 Rencana Bisnis Format



Template, Model dan Rencana Bisnis format siap untuk beradaptasi dengan ide bisnis Anda atau proyek bisnis.

Pada beberapa kesempatan saya telah berbagi sumber daya dan alat untuk memfasilitasi proses pengembangan rencana bisnis, jadi misalnya Anda dapat menemukan buku-buku, artikel, buku dan contoh rencana bisnis (Anda dapat mengakses sumber daya dari berikut link: Rencana Bisnis) ...

Tapi sedikit tambahan tidak ada salahnya, dalam posting ini saya berbagi pilihan 20 format Rencana Bisnis, Anda hanya perlu memilih salah satu yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda atau yang Anda sukai dan mulai sesuai ide Anda bisnis atau proyek bisnis.
Rencana Format Bisnis

Beberapa format yang dirancang oleh badan-badan seperti latar belakang dan lain-lain melakukan dukungan kewirausahaan. Ada juga beberapa format yang dirancang untuk Microsoft Office.

Semua format yang berbeda, sebagian besar di Word, meskipun beberapa di PDF, Excel dan Power Point. Mereka juga bervariasi dalam jumlah halaman dan gaya (beberapa memiliki tampilan yang lebih profesional daripada yang lain).

Jangan lupa bahwa untuk mendapatkan konten terbaik untuk pengusaha langsung di email Anda, Anda dapat berlangganan dengan mengklik di sini (Ingat Aktifkan langganan Anda).

5 Rencana Bisnis



Majalah Pengusaha telah menerbitkan lima contoh rencana bisnis untuk download gratis.

Di internet Anda dapat menemukan ratusan model dan bisnis sampel rencana bebas, meskipun sebagian besar tidak lengkap, sangat terstruktur atau mengandung kesalahan dalam bagian yang berbeda. Saya tidak mengatakan mereka tidak berguna, sebaliknya, dokumen-dokumen ini sangat membantu untuk pengembangan proyek-proyek bisnis kami.

Juga di internet Anda dapat menemukan rencana bisnis yang sangat profesional dan lengkap, tetapi mereka tidak bebas, jadi aku menelepon cukup perhatian bahwa materi Majalah Pengusaha telah diterbitkan pada situs web ... Ini adalah 5 rencana bisnis penuh dan ditulis oleh para profesional bisnis, dan meskipun mereka didasarkan pada pasar Spanyol, rencana masing-masing disiapkan sebagai panduan untuk menyesuaikan pasar Anda.

Rencana Bisnis

isi:

 .    ECommerce Rencana Bisnis
 .    Rencana Bisnis Konsultan
 .    Perusahaan reformasi Rencana Bisnis
 .    Rencana Bisnis perusahaan Pelatihan
 .    Wisata Rencana Bisnis Aktif
 .    Bonus: Kalkulator Keuangan

Juga menemukan kalkulator finansial di Excel, yang merupakan alat yang berguna untuk mengevaluasi ide-ide bisnis dan proyek bisnis.

Pedoman Pengembangan Rencana Bisnis


Sebuah rencana bisnis adalah alat simulasi yang memungkinkan pengusaha untuk mengidentifikasi apa yang akan terjadi jika Anda membuat sebuah bisnis, memberikan informasi penting untuk membuat keputusan tentang proyek bisnis Anda.

The Ventures Corporation adalah sebuah organisasi yang didedikasikan untuk mempromosikan budaya kewirausahaan di Kolombia melalui berbagai program pendukung bisnis. Sebagai bagian dari pekerjaannya, Ventures bersama dengan Kementerian Perdagangan, Industri dan Pariwisata, telah menerbitkan manual yang komprehensif untuk membimbing pengusaha dalam proses mengembangkan rencana bisnis.

Panduan ini ditujukan kepada pengusaha tertarik untuk memulai sebuah bisnis dan ingin mengidentifikasi, menganalisis dan mengevaluasi semua variabel yang dibutuhkan untuk pelaksanaannya.
Pedoman Pengembangan Rencana Bisnis

Keterangan:

     Panduan ini ditujukan untuk membantu pembaca untuk tanah peluang bisnis Anda dan mengidentifikasi isu-isu penting bagi penciptaan sebuah perusahaan. Untuk memenuhi tujuan ini, kami mengajarkan Anda untuk menggunakan alat yang paling penting dalam proses kewirausahaan: rencana bisnis.

     Alat ini akan membantu Anda memahami semua implikasi dari memulai bisnis, mengubah ide Anda menjadi sebuah rencana terstruktur dan mewujudkannya.

isi:

 .    pengantar
 .    Definisi produk atau jasa
 .    Kerja sama
 .    Rencana Pasar
 .    Sistem Bisnis
 .    Analisis risiko
 .    Rencana Pelaksanaan
 .    Rencana Keuangan
 .    Ringkasan eksekutif
 .    Lembaga untuk mendukung kewirausahaan

Ingatlah bahwa dalam "Rencana Bisnis" kita dapat mengakses banyak perangkat perencanaan usaha lainnya yang berguna untuk proyek Anda.

Alat untuk Menciptakan Rencana Bisnis


Mengembangkan rencana bisnis adalah tugas yang sering tidak nyaman bagi beberapa pengusaha. Menulis, melakukan perhitungan, membuat proyeksi, dll. adalah kegiatan yang sedikit menikmati.
Untungnya bagi banyak pengusaha, ada banyak alat dan sumber daya yang memfasilitasi perencanaan bisnis, bahkan di sini saya telah berbagi beberapa bantuan ini (Anda dapat melihat mereka dalam "Rencana Bisnis"). Namun, sebagian besar alat-alat ini bekerja dengan template spreadsheet yang kompleks, jadi hari ini saya ingin mengomentari alat baru untuk membuat rencana bisnis yang mengesampingkan template dan membuat tugas ini lebih mudah.
Alat ini disebut Bisnis The Guardian (www.businessguardian.net) dan merupakan solusi online baru bagi pengusaha yang akan membantu Anda membuat rencana bisnis Anda secara praktis, mudah dan profesional. Di sini Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang hal ini sehingga Anda akan bersemangat untuk mencobanya.Alat untuk Menciptakan Rencana BisnisApa Bisnis Wali?
Ini panduan layanan pengusaha dalam mengumpulkan informasi sehingga akhirnya, ketika Anda membuang semua data tersedia rencana bisnis. Apa yang akan Anda layani? Untuk menganalisis apakah ide Anda layak dengan sumber daya itu harus memproyeksikan hasil yang mungkin, untuk membuat rekening dan lihat apakah Anda memiliki pilihan yang realistis untuk menjadi menguntungkan, bahkan untuk menghasilkan folder yang pergi mencari mitra atau investor.Fitur: Mudah, dinamis, cepat dan terjangkau bagi setiap pengusaha.

    
Sangat Mudah Digunakan: Tidak perlu memiliki keahlian khusus. Secara intuitif, Anda dapat merencanakan berbagai item pemasukan dan pengeluaran dan proyek untuk mendapatkan cash flow usaha.

    
Seluruhnya dalam bahasa Spanyol: Dirancang dan dikembangkan untuk pengusaha berbahasa Spanyol merenungkan realitas pasar kita ketika memberikan alat untuk proyek.

    
Tidak ada lagi spreadsheet: Dengan Bisnis The Guardian tidak khawatir lagi untuk formula dan macro. Memuat informasi dan mengamati hasil segera.

    
Analisis Instan: Masukkan rincian tahun pertama Anda bisnis dan tingkat yang diharapkan evolusi dan langsung memiliki proyeksi yang memungkinkan Anda untuk membuat pilihan yang lebih aman.
Berapa banyak?
Versi yang baru saja dirilis gratis. Memungkinkan merumuskan ide, menggambarkan bisnis, tujuan menetapkan dan mengumpulkan dana grafik aliran untuk analisis mudah dan beton.
Proyeksi adalah untuk fitur khusus termasuk mengambil biaya jika pergi, seperti alat untuk menyusun rencana pemasaran, untuk membangun sebuah analisis biaya rinci, panel kontrol dengan analisis grafis fitur lebih kompleks untuk membandingkan hasil aktual setelah mereka terjadi seperti yang direncanakan, dll ...
Idenya adalah bahwa mereka lupa untuk membangun macro dengan spreadsheet yang kompleks, yang juga memiliki potensi besar untuk mengandung kesalahan formula, dan memiliki berkat yang sederhana dan mudah dibawa ke web.
Hal ini juga berencana untuk menawarkan kemampuan bagi Anda untuk mengirim info yang Anda inginkan pada rencana Anda untuk investor potensial yang tertarik dalam proyek Anda.

10 Hal-hal penting untuk memiliki Rencana Bisnis Anda


Ketika mengembangkan rencana bisnis metodologi yang berbeda kita temukan bahkan di sini saya telah berbagi beberapa format, buku panduan dan manual yang menunjukkan cara yang berbeda untuk struktur "Rencana Bisnis". Mana yang benar? Tidak ada metodologi yang lebih baik daripada yang lain, mereka hanya berbeda dan Anda harus menemukan satu yang paling sesuai dengan proyek Anda.
Thomas Harrison, CEO Badan Layanan Diversifikasi, baru-baru ini diwawancarai oleh Majalah Forbes dalam rangka untuk memastikan pandangan mereka tentang elemen kunci dari rencana bisnis yang sukses.
Untuk Thomas, Sebuah rencana bisnis adalah DNA dari perusahaan dan harus menjelaskan mengapa klien saya harus melakukan bisnis dengan saya. Dan kemudian menambahkan bahwa setiap rencana bisnis, terlepas dari metodologi atau format yang digunakan, itu harus berisi 10 poin kunci di bawah ini:Poin-poin penting untuk memiliki Rencana Bisnis Anda

1.   
Jelaskan mengapa perusahaan penting, untuk apa itu layak sana. Apa adalah kebutuhan untuk memuaskan?

2.   
Menjelaskan pasar secara keseluruhan dan tren tersebut.

3.   
Jelaskan mengapa konsumen akan membeli produk atau jasa Anda. Nilai proposisi.

4.   
Menjelaskan siapa pelanggan.

5.   
Ini rincian apa saja pesaing utama dan keuntungan yang mereka miliki.

6.   
Detil dari pesaing memindahkan proyek Anda.

7.   
Jelaskan penawaran produk Anda dan bagaimana Anda bersaing dengan merek lain. Ini rincian keunggulan kompetitif Anda.

8.   
Buatlah daftar lengkap dari sumber daya yang dibutuhkan untuk memulai bisnis dan memuaskan pelanggan Anda.

9.   
Tetapkan prioritas bisnis dan proses untuk mencapainya.

10. 
Termasuk tiga rencana keuangan: satu konservatif, satu cukup dan optimis terakhir. Masing-masing harus memiliki nomor realistis penjualan, biaya dan keuntungan bulanan, triwulanan dan tahunan.

    
"Tujuan dari rencana bisnis adalah untuk memungkinkan Anda, dan semua orang yang terlibat dalam bisnis, mengetahui komponen dasar perusahaan dan alasan keberadaannya," kata Thomas.
Akhirnya, jangan lupa bahwa rencana bisnis yang baik adalah jelas dan ringkas, dan harus menjadi panduan bagi perusahaan melampaui dari generasi ke generasi tanpa kehilangan visi, karakter dan tujuan.
Great nasihat dari seorang pemimpin yang bertanggung jawab atas 170 perusahaan global yang menghasilkan miliaran dolar dalam penjualan tahunan.

25 Proyek Bisnis untuk memulai bisnis Anda


Ingin memulai bisnis tetapi Anda tidak memiliki ide bisnis untuk memulai dengan? ...
Jika keinginan terbesar Anda adalah untuk menciptakan bisnis Anda sendiri dan Anda belum memilih jenis bisnis yang Anda ingin memulai, saya mengundang Anda untuk berkonsultasi dengan "Koleksi Rencana Bisnis" yang diproduksi oleh UKM Tumbuh Portal, sebuah situs dengan banyak sumber daya yang besar dan informasi berguna bagi pengusaha.
Koleksinya terdiri dari 25 proyek bisnis. Setiap proyek mencakup deskripsi dari model bisnis, produk dan jasa yang ditawarkan, target pasar, proposisi nilai, strategi pemasaran, sumber daya kunci, pendapatan, kegiatan utama, mitra dan mitra strategis, struktur biaya, investasi awal, pengembalian tips bisnis bagi pengusaha.Proyek Bisnis
Bisnis Daftar Proyek:
Di sini Anda memiliki daftar proyek. Dari setiap tab Anda dapat menemukan ringkasan informasi dasar dan Anda dapat mengakses arsip lengkap semua rincian bisnis. Link samping setiap proyek, untuk men-download file yang Anda harus mengklik pada link masing-masing atau diakses dari link di bagian bawah posting.

 .  
Pracetak furniture (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Desain grafis dan periklanan web (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Kopi organik dalam tas filter (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Breeding kelinci percobaan (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Ortopedi sepatu (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Lebah Derivatif (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Produksi kerajinan bir (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Produksi dan pemasaran perhiasan (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Makanan ringan Cast dan menu (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Penyewaan peralatan untuk pesta (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Produksi jamur (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Aguaymanto selai Pembangunan (tab ringkasan | proyek lengkap)
 .  
Bar - kopi kasar (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Sayuran hidroponik (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Pakaian dan desain tiang untuk wanita (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Bakery dan gula-gula (tab ringkasan | proyek lengkap)
 .  
Seafood restaurant (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Buah kering (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Pabrik cokelat artisanal (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Kain tenun (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Pakaian bayi Pakaian (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Hubungi perhotelan dan tenaga kerja pariwisata (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Produksi dan pemasaran tas buatan tangan (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Modul manufaktur Iklan (ringkasan | proyek penuh)
 .  
Produksi dan pemasaran alat musik (ringkasan | proyek penuh)

Mengembangkan rencana keuangan di Excel untuk Bisnis Anda



Download Gratis simulator ini rencana ekonomi - Keuangan dan mudah mengatur keuangan usaha Anda

Sebuah rencana keuangan adalah alat bisnis yang berguna untuk organisasi bisnis dan pengambilan keputusan.

Mengembangkan rencana keuangan sangat penting dalam proses perencanaan bisnis yang akan mulai, atau pengembangan bisnis yang telah dimulai dan sedang dalam tahap pertumbuhan.

Membuat rencana keuangan Anda NegocioSin Excel namun sebagian besar pengusaha, freelancer dan manajer UKM tidak diberikan kepada tugas mempersiapkan rencana keuangan untuk perusahaan Anda atau rencana bisnis menganggapnya sebagai tugas yang rumit.

7 Aplikasi untuk Rencana Bisnis


Saat ini ada banyak aplikasi dan alat-alat yang dapat membantu dalam pekerjaan membuat rencana bisnis. Dari aplikasi mobile untuk platform online yang lengkap.
Dalam posting ini saya ingin mengkompilasi beberapa aplikasi dan sumber daya yang ditujukan untuk membuat hidup lebih mudah bagi pengusaha ketika merencanakan bisnis Anda adalah tentang. Beberapa opsi yang benar-benar bebas dan yang lain akan menawarkan rencana dasar gratis dengan kemampuan untuk mengakses fungsi yang lebih lengkap dengan biaya bulanan.
Ingatlah untuk memberikan melihat ke kami "Rencana Bisnis", di sana Anda akan menemukan banyak sumber informasi gratis dan alat-alat yang akan sangat membantu untuk mengembangkan rencana bisnis Anda.

1.   
Enloop: Ini adalah sebuah aplikasi online cerdas akan menanyakan beberapa informasi dasar dan data perusahaan Anda dan seluruh indikator dianalisis untuk memprediksi kinerja keuangan yang sama.  Enloop otomatis menghasilkan proyeksi penjualan, pendapatan dan pengeluaran, arus kas dan neraca umum. Setiap laporan yang dilengkapi dengan grafik dan elemen visual lainnya untuk memudahkan analisis. Platform ini juga memungkinkan akses Enloop model disesuaikan untuk membangun dan menulis rencana bisnis Anda sendiri.Aplikasi ini memiliki beberapa rencana penggunaan, termasuk gratis satu yang menawarkan kemungkinan pengembangan rencana maka Anda dapat men-download dalam pdf untuk pencetakan dan berbagi. Rencana lainnya berkisar dari $ 6 bulan dan memberikan Anda akses ke pilihan yang lebih lengkap dan canggih.

2.   
300 rencana bisnis untuk beradaptasi: Andalusia telah menyediakan sebuah platform bagi pengusaha dengan 300 peserta dari perusahaan yang dapat mengedit dan beradaptasi.Ada rencana untuk semua industri dan untuk semua selera, hanya masalah browsing melalui bagian yang berbeda dan memilih salah satu yang paling tertarik kami kemudian sesuai dengan kebutuhan kita.Akses ke platform ini gratis, tapi Anda harus mendaftar sebelum Anda dapat mengedit proyek.

3.    eBusinessplan: Sebuah alat online gratis yang Anda dapat membuat dan mengelola rencana bisnis Anda.Aplikasi ini menawarkan berbagai alat untuk membuat rencana yang dinamis dan profesional mengandalkan gambar dan teks bantuan.
4.    Bplans: ini adalah website perusahaan yang mengembangkan solusi perangkat lunak untuk mendukung pengusaha dalam proses perencanaan bisnis.Di situs tersebut dapat menemukan beberapa sumber daya gratis, template, panduan dan sampai 500 contoh rencana bisnis gratis yang dapat Anda gunakan sesuai dengan keinginan Anda.Selain itu, perusahaan telah menciptakan Rencana Hidup, sebuah aplikasi online yang akan membantu Anda membuat rencana bisnis Anda.

5.   
StratPad: Ini adalah aplikasi gratis untuk perangkat iOS yang mencakup langkah demi langkah wizard yang akan memandu Anda dalam proses penulisan rencana bisnis Anda.Aplikasi ini juga contoh rencana disusun oleh para profesional, video, tutorial tentang strategi bisnis dan alat untuk pemula.Jika Anda membutuhkan fungsi yang lebih lengkap, menawarkan versi StratPad Plus, Premium dan Platinum, masing-masing dengan karakteristik yang berbeda terfokus kelompok kepentingan. 


6.     Rencana bisnis Simulator: Sebuah simulator online yang dibuat oleh pemerintah Spanyol dengan tujuan memungkinkan pengusaha menilai ide bisnis mereka dan proyek-proyek dan dengan demikian meningkatkan peluang keberhasilan ketika memulai inisiatif.Cukup mendaftar dan Anda dapat membuat sebuah perusahaan untuk bermain dengan skenario yang berbeda dan jadi memeriksa aspek penting dari bisnis dan berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memulai, kapan investasi Anda, dll.
7.    BIZPLAN: Sebuah alat web yang memungkinkan pengusaha mengembangkan rencana bisnis mereka dengan cepat dan mudah melalui antarmuka yang ramah yang akan memandu Anda langkah demi langkah.Termasuk template dan model yang dapat diedit dan disesuaikan dengan pengusaha.Apakah Anda menggunakan salah satu dari aplikasi ini dan ingin berbagi pengalaman Anda? Apakah Anda tahu aplikasi lain, alat atau sumber daya yang menarik untuk rencana bisnis yang ingin merekomendasikan? Silahkan memberikan komentar

Model Rencana Bisnis



Jika Anda berada dalam proses pengembangan rencana bisnis Anda dan Anda perlu sedikit bantuan ekstra untuk membimbing Anda, maka model ini Rencana Bisnis akan sangat berguna.

Model ini dikembangkan oleh BIC Galicia dalam rangka mendukung pengusaha yang sedang dalam proses menciptakan bisnis Anda.

Rencana bisnis ini didasarkan pada penciptaan yang diusulkan dari pusat pelatihan yang menyediakan solusi pendidikan secara online dan offline.

Dokumen tersebut meliputi analisis yang komprehensif teknis, perdagangan, keuangan dan bisnis ekonomi sehingga pengusaha dapat menggunakannya sebagai acuan untuk mengembangkan rencana bisnis Anda sendiri.
Rencana model bisnis

KETERANGAN:

 Dalam model bisnis ini berkembang merencanakan sebuah proyek bisnis secara penuh, menunjukkan analisis teknis, komersial perusahaan di masa depan, keuangan dan ekonomi, dengan tujuan akhir untuk menyajikan dokumen lengkap, tanpa mengganti pekerjaan spesifik pengusaha atau teknisi, untuk memberikan informasi yang menarik dan akan menjadi contoh dan acuan bagi pengembangan rencana bisnis mereka sendiri.

ISI:

 1. Model Rencana Bisnis: Training Center
 2. Lingkungan di mana untuk melakukan aktivitas perusahaan
 3. Kegiatan Perusahaan
 4. Proses pengiriman layanan
 5. pasar
 6. Layanan pemasaran
 7. Mencari bisnis
 8. sumber daya manusia
 9. Rencana keuangan
 10. Aspek formal dari proyek
 11. inovasi
 12. mplementasi Perencanaan Sementara

Lebih dari 300 contoh rencana bisnis gratis



Sebuah rencana bisnis adalah alat yang membantu pengusaha mengevaluasi ide-ide bisnis mereka dan juga memungkinkan mereka untuk menganalisis dampak perusahaan ketika dimulai.

Jika Anda sedang dalam proses mengembangkan rencana bisnis Anda, Anda ingin berbagi link di mana Anda akan menemukan pilihan lebih dari 300 contoh rencana bisnis yang dapat Anda download secara gratis untuk membuat referensi atau menggunakannya sesuai dengan keinginan Anda.

Rencana ini dikembangkan dan diterbitkan oleh GRANADA ENTERPRISES, portal referensi bagi pengusaha yang memiliki ide bisnis dan ingin menerapkannya.
contoh rencana bisnis

Untuk setiap rencana bisnis Anda memperoleh deskripsi bisnis, analisis pasar, jalur strategis, rencana bisnis, organisasi dan sumber daya manusia, belanja modal, struktur biaya, pembiayaan dan analisis ekonomi.

Dokumen-dokumen ini sangat lengkap dan profesional siap, maka Anda akan sangat berguna dalam perencanaan bisnis Anda. Ada rencana untuk industri yang berbeda, hanya masalah menemukan kesepakatan yang menarik.

Saya harap Anda menemukan rencana bisnis untuk Anda.

Selasa, 28 Mei 2013

8 CARA UNTUK MENGURANGI DITINGGALKAN DARI BELANJA DI ONLINE STORE ANDA



Ketika Anda membuka toko online di internet tujuan kita adalah untuk menjual, untuk itu menunjuk bekerja kami telah melihat selama beberapa bulan terakhir di blog sebagai teks dari web, SEO, tindakan pelengkap untuk memberitahu kami tahu ... tetapi kita juga perlu bekerja untuk mendapatkan para pelanggan yang tertarik untuk membeli produk kami berhasil diselesaikan. Berikut kami berikan beberapa tips untuk membuat keranjang belanja rasio pengabaian kurang dan memenangkan lebih banyak pembeli.


Memiliki pengiriman gratis atau diskon: Banyak pembeli online meninggalkan keranjang belanja mereka dengan biaya tinggi pengiriman atau karena penjual tidak membuat menyebutkan mereka sepanjang proses pembelian, yang merupakan kejutan yang tidak menyenangkan bagi pembeli. Hal ini juga harus diingat bahwa pelanggan lebih cenderung untuk membeli lebih banyak produk ketika pengiriman gratis.
Menampilkan PPN pada produk dalam harga harus selalu muncul tingkat PPN terkemuka harga pajak dan terakhir, karena dapat membuat perbedaan yang cukup besar yang membuat pelanggan meninggalkan pembelian Anda.
Keranjang belanja harus selalu terlihat: dengan cara ini calon pembeli dapat melihat setiap saat produk sudah ditambahkan, yang akan memberikan keamanan yang lebih besar.
Semakin sedikit langkah untuk membayar lebih baik
Ia menawarkan beberapa pilihan pembayaran: kita memberikan klien semua fasilitas yang mungkin yang ada di tangan kita, sehingga idealnya Anda bisa membayar dengan kartu kredit, dengan metode konvensional atau bahkan Paypal. Hal ini akan menghilangkan salah satu hambatan yang paling penting dapat menemukan konsumen.
Mengingatkan pengguna gerobak ditinggalkan: Kadang-kadang pelanggan meninggalkan keranjang belanja Anda tidak berarti bahwa transaksi selesai. Melalui email, misalnya, Anda bisa pergi ke pelanggan Anda untuk mengingatkan mereka yang meninggalkan pembelian tertunda.
Gunakan gambar yang bagus: pengguna positif menghargai produk / jasa yang ditawarkan di toko online Anda disertai dengan penjelasan yang baik, tapi, di atas semua, dengan kualitas gambar yang Anda dapat menghargai detail.
Sorot penawaran Anda dan diskon sangat penting bagi toko-toko elektronik memiliki bagian khusus untuk catatan barang dijual, persediaan terbaru dengan harga yang spesial ... dan, di atas semua, bagian ini harus menempati tempat yang menonjol terlihat jelas bagi semua orang yang antara di web. Di toko online yang dibuat dengan Hubungkan Bisnis Anda, misalnya, Anda dapat menyorot untuk menjadi terlihat di sepanjang waktu untuk navigasi.
Tips dan membantu untuk meningkatkan rasio pembelian diselesaikan di toko e-commerce kami juga akan membantu pengunjung untuk memiliki pengalaman browsing yang lebih baik.

Senin, 27 Mei 2013

Item perdagangan nilai yang tidak sama



Dalam posting terakhir saya Nilai transaksi non-moneterized, saya ingin menggambarkan bahwa nilai dapat dibuat tetapi juga ditangkap tanpa uang berpindah tangan. Paling sering tentu saja kombinasi, pelanggan yang membayar pertama Anda mungkin juga pelanggan referensi terbaik Anda, bukti konsep terhadap investor, mitra berharga Anda dalam memahami pasar dan sebagainya. Biaya untuk pelanggan Anda setuju untuk menjadi pelanggan referensi atau menyediakan Anda dengan data, mungkin mendekati nol, sedangkan nilai Anda mungkin substansial. Ketika merancang model bisnis, penting untuk memahami apa yang Anda miliki yang mungkin berharga bagi orang lain, dan apa yang orang lain yang mungkin bermanfaat bagi Anda.

Dalam bukunya yang sangat bagus pada negosiasi Mendapatkan: Cara Negosiasi untuk Mencapai Tujuan Anda di Dunia Nyata, Stuart Berlian menyajikan dua belas strategi utama, alat-alat yang mendukung mereka, dan aplikasi spesifik dan contoh. Salah satu dari dua belas strategi adalah konsep hal perdagangan nilai yang tidak sama, sesuatu yang saya juga lihat sebagai konsep penting dalam merancang proposisi nilai dan model bisnis.

"Semua pihak menghargai sesuatu yang berbeda, dan sering tidak merata. Setelah Anda mengetahui apa yang mereka, Anda dapat perdagangan mereka."

"Cari tahu apa masing-masing pihak yang peduli dan tidak peduli, besar dan kecil, berwujud dan tidak berwujud, dalam kesepakatan atau di luar kesepakatan, rasional dan emosional. Kemudian trade off item yang satu nilai partai tetapi pihak lain tidak. "

"Salah satu kisah sukses bisnis yang lebih luar biasa untuk memperluas kue melibatkan Brad Oberwager, pendiri dan CEO Sundia Corporation Oakland, California, produsen buah cangkir berkualitas tinggi ...... beberapa tahun yang lalu ia mendekati sepuluh dari dua puluh petani semangka terbesar di Amerika Utara. Ia menawarkan mereka bagian dari rencana bisnis cup buahnya jika mereka hanya akan membiarkan dia menempatkan "Sundia" stiker pada semangka yang mereka dijual di toko. Harganya petani apa-apa. Selama dua tahun pemilik toko melihat stiker. Kemudian, satu hari, Brad, dengan dukungan petani ', mulai membuat panggilan ke toko Dia menawarkan secangkir buah dengan nilai tambah yang lebih tinggi dengan merek mereka datang untuk mengetahui:.. Semalam kami mewakili tiga puluh dua persen dari pasar "

Berpikir luas tentang penciptaan nilai
Jadi ketika merancang model bisnis, berpikir luas tentang penciptaan nilai dan nilai capture. Berpikir luas tentang yang aktor ada di sekitar perusahaan Anda, sekitar pelanggan Anda, atau bahkan di seluruh ruang fisik kantor Anda. Dan ketika Anda telah memutuskan untuk pergi untuk mitra, pemasok, atau pelanggan berpikir luas tentang apa yang dapat Anda memberikan mereka dengan selain produk Anda secara langsung, jasa, atau pembayaran, dan apa yang mereka dapat menyediakan Anda dengan, untuk mendapatkan keuntungan terbaik aset Anda oleh barang-barang perdagangan nilai yang tidak sama.

Tujuh cara untuk meningkatkan kreativitas Anda, bakat dan ide-ide.


1. Cari inspirasi Anda.

Menemukan sumber inspirasi (atau "Musa") adalah pintu gerbang ke kreativitas Anda. Hal ini tampaknya menjadi faktor yang jelas, tetapi terus-menerus mengherankan saya bagaimana beberapa orang bisa menceritakan secara spesifik apa yang menginspirasi mereka. Terkadang inspirasi membutuhkan, saya akan menjelaskannya nanti.

Oleh: Ricard Lloria. Blender Ide dan Pikiran

The "Muse" atau Anda akan menemukannya di alam, pada orang, dalam musik, dalam memori atau dalam situasi tertentu. Ketika Anda menemukannya, Anda harus menunggu untuk saat itu inspirasi, Anda dapat mengaktifkan kreativitas Anda pada permintaan.

Cari dan mencatat segala sesuatu yang membuat Anda mengatakan "ingin." "Bagaimana jika?" Atau "Aku punya ide". Apa yang menginspirasi Anda?

Dua. Kelilingi diri Anda dengan keunggulan

Saya pribadi ingin mendengarkan musik tanpa saya musisi profesional, jadi saya ingin menulis suara musik saya, remixing suara, sehingga untuk mendapatkan untuk menciptakan suara musik sesuai dengan apa yang saya dapatkan untuk membuat, bayangkan Misalnya saya menemukan musik favorit saya, mendengarkan tidak hanya musisi lebih sukses dan berbakat, tetapi semua upaya baik untuk mengetahui siapa mendengarkan. Jadi tanpa gagal, saya percaya bahwa seniman yang baik mengamati seniman besar dan seniman besar mengamati seniman yang luar biasa.

Selalu belajar dan mengelilingi diri Anda dengan seni besar, musik besar, sastra besar dan orang-orang terutama besar, pemimpin (Belajarlah untuk membedakan) ini didasarkan pada template yang kualitas dan tingkat keunggulan yang dapat meningkatkan kreativitas Anda ke depan .

Ada benar-benar ada yang salah dengan mempelajari dan menyalin bahkan aspek utama industri. Seperti Pablo Picasso pernah berkata, "Baik seniman menyalin, seniman-seniman besar mencuri." Sementara saya setuju dengan Picasso, tak usah dikatakan bahwa Anda harus mencuri metode mereka dan bukan karya-karya mereka, produk mereka.

Tiga. Mari kita buat. Kami akan menciptakan

Apa faktor yang berubah menjadi Edgar Allen Poe yang levitatorio suram ke tokoh inspirasional? Dia menulis. Jika Anda tidak menggunakan kreativitas Anda tidak akan meningkatkan kreativitas Anda. Coba sesuatu yang asli dan mencoba sesuatu yang baru, mendapatkan posisi yang membutuhkan kreativitas dan terus berlatih seni Anda.

Ketika saya mengatakan seni, maksud saya tidak hanya seni itu sendiri, tetapi juga inspirasi, ide, dll solusi. Sebuah perubahan kecil dalam tindakan Anda dapat membuat Anda desenvolupe situasi baru, yang mungkin positif atau negatif, jika negatif, belajar dari itu.

Pada titik ini adalah di mana kreativitas berkembang atau mati. Ketika Anda mulai menjadi kreatif, hasil akhirnya adalah jarang hasil yang diinginkan. Ini adalah hal yang normal dan dapat diterima. Untuk setiap lukisan besar yang Anda lihat di galeri seni, ada belasan gambar, draft dan konsep dibuang tidak melihat.

Setiap pahlawan kreatif cerita, dari Leonardo Da Vinci aa Thomas A. Edison, dimulai dengan usaha yang gagal. Apa yang membedakan mereka dari orang lain, adalah yang bekerja untuk melihat ide Anda, solusi, produk jadi, akhirnya sama dengan gambar mentalnya dibuat pada awal ide. Jadi jangan menyerah, coba!.

April. Melintasi batas-batas kreatif

Sebagai seseorang, aku bukan desainer, penulis atau musisi profesional, saya dapat mengatakan dengan kepastian yang mutlak bahwa Arts semua sejajar satu sama lain. Saya pikir saya bisa meningkatkan sebagai orang, bagaimana meningkatkan pekerjaan saya, hidup saya, musik saya adalah saya, memperbaiki dan meningkatkan ide dan bagaimana meningkatkan sebagai "ideador", "brainstorming atau badai, curah pendapat", ini membantu saya ditingkatkan sebagai komunikator.

Pernahkah Anda memperhatikan bahwa orang-orang sukses dengan bakat, mereka mendapatkan hampir semua inspirasi dari beberapa kemenangan pilih dalam hidup? Atlit menggunakan metafora olahraga dan direksi untuk membangun sebuah perusahaan besar. Tentara itu menggunakan prinsip militer untuk membesarkan keluarga. Biologi menggunakan prinsip-prinsip alam untuk meningkatkan fotografi Anda.

Gunakan rasa percaya diri Anda sendiri di satu area dan menerapkannya pada sesuatu yang baru, Anda akan menemukan bahwa keterampilan dan kreativitas dapat dialihkan untuk tantangan apapun.

May. Batasi menyenangkan

Sumber kreatif Anda dikenal sebagai "Muse". Ini adalah kata Yunani kuno yang berarti untuk diserap dalam pikiran atau inspirasi. Places adalah tidak adanya pikiran atau inspirasi.

Sementara yang lucu bisa sehat dalam dosis kecil, kejenuhan diri dengan itu dapat merusak kreativitas Anda. Gunakan hal-hal seperti televisi atau film sebagai cara untuk memperluas imajinasi Anda, Anda tidak bisa menggantikan.

TV misalnya, membutuhkan sedikit kreativitas atau pemikiran. Jika Anda tidak percaya, lihat untuk mencari atau menemukan seseorang yang menonton TV dan mulai melihat ekspresi wajah mereka. Sebagian besar waktu, Anda akan menemukan bahwa mata Anda terbuka dan pikiran Anda tidak aktif. Hal ini karena sebagian besar acara yang dikhususkan untuk latihan imajinasi atau Anda.

Sekali lagi, ini bisa menjadi hal yang baik, selama Anda menggunakannya sebagai pemicu kreatif daripada pembunuh imajinasi, jika Anda memanggil pembunuh imajinasi, karena berkali-kali, kalau kita lihat, lihat tapi jangan bayangkan dengan kreativitas kita, kita melihat kreativitas orang lain, tapi benar-benar kita adalah kita mampu lakukan?

Sebuah cara yang bagus untuk melatih kreativitas Anda adalah dengan menggunakan literatur, buku audio atau lagu bercerita yang baik sebagai bentuk hiburan. Karena biasanya ada citra untuk pergi bersama dengan cerita, menyanggupi untuk menggunakan imajinasi Anda - sesuatu yang sangat dibutuhkan di dunia yang penuh dengan plot.

Juni. Berhati-hatilah, mengurus diri sendiri jika

Misalnya, jika Anda bekerja di industri kreatif Anda tahu bahwa Anda dapat melakukan lebih banyak pekerjaan dalam beberapa jam inspirasi dan fokus yang dapat Anda lakukan dalam satu hari penuh dengan pikiran Anda mengembara. Gangguan fisik dan lingkungan dapat menghancurkan proses kreatif.

Menjaga tubuh Anda sehat dan tempat kerja, rumah, akan memiliki efek mendalam pada kemampuan mereka untuk membayangkan dan menciptakan. Kreativitas membutuhkan lebih dari jumlah pekerjaan, jadi pastikan rumah Anda, pekerjaan dan tubuh tidak membatasi pekerjaan Anda. Kadang-kadang, bahwa sebanyak yang kita mengambil pesanan, kualitas hidup yang baik, dll., Jika kita tidak menunjukkan tanggap, ide-ide, pendapat, untuk berubah, untuk timbal balik. Kreativitas dan inovasi baik profesional atau pribadi gagal.

Juli. Abaikan "pengejek"

Berikan kreativitas. Abaikan semua orang beracun, Namun, ini meninggalkan seniman dalam rentan, terbuka untuk pengawasan dan penilaian. Dalam bisnis, olahraga, seni dan kehidupan pada umumnya datang melalui mengecilkan para kritikus yang merasa bahwa mereka dapat membangun diri, mendorong Anda ke bawah (Anda bahkan dapat kritikus terburuk Anda sendiri).

Jadilah terbuka untuk saran dan perbaikan dari orang-orang yang memiliki kepentingan mereka di hati, tetapi menolak untuk memberikan ruang apapun dalam pikiran Anda untuk komentar dengki.

Abaikan pencemooh, atau lebih baik lagi, gunakan negatif Anda sebagai motivasi. Setiap tokoh kreatif yang hebat telah kritikus mengatakan mereka tidak mencukupi, tetapi sejarah tidak ingat komentar, mengingatkan inovasi, inspirasi, imajinasi dan kreativitas.

10 Kunci untuk sukses sebagai pengusaha



Semua pengusaha mendambakan untuk melihat bisnis Anda tumbuh hingga menjadi sebuah perusahaan global, bagaimanapun, adalah mimpi yang hanya sedikit pengusaha gagal diwujudkan.
The statistik kegagalan bisnis yang luar biasa (dari 10 perusahaan baru, hanya 1 atau 2 melebihi 5 tahun pertama kehidupan), tetapi ada cerita yang tak terhitung pengusaha sukses dapat mengajarkan kita beberapa pelajaran tentang bagaimana mencapai kesuksesan bisnis .

Bagaimana menjadi pengusaha sukses


Dalam Rockthepost , crowfoundig platform untuk pengusaha, telah menerbitkan sebuah daftar yang menarik dari sepuluh elemen kunci yang umum di kalangan pengusaha sukses .Saya mengundang Anda untuk meninjau daftar untuk mencatat dan Anda bekerja pada elemen kiri untuk menjadi seorang pengusaha besar.
pengusaha sukses

1. Sebuah tujuan yang jelas


Ini adalah rahasia utama setiap pengusaha sukses. Semua memulai bisnis mereka dengan tujuan yang besar secara pribadi, dengan mimpi untuk mengejar, dengan misi besar dan tujuan yang jelas untuk mencapai.
Membuat uang pada akhirnya tujuan dari setiap bisnis, tetapi pengusaha harus mendasarkan tujuan inisiatif mereka jauh lebih berharga daripada uang. Membuat uang lebih merupakan hasil dari melakukan hal-hal dengan semangat dan tekad, tetapi seharusnya tidak dilihat sebagai alasan untuk bisnis atau Anda mudah menyerah ketika keuangan tidak berjalan dengan baik.

Dua. Kecepatan Deployment


Melakukan hal-hal dengan cepat dan mengambil tindakan pada waktu yang tepat adalah kemampuan mendasar untuk mencapai tujuan dan sasaran dalam bisnis kami, adalah apa yang dikenal sebagai "kecepatan pelaksanaan" . Pengusaha harus ditentukan dan melakukan hal-hal pada waktu itu, dengan efisiensi dan usaha untuk menyelesaikan apa yang mereka mulai. Usaha lebih untuk melakukan, menjadi produktif dan memiliki kemampuan untuk menempatkan ide-ide ke dalam tindakan.

Tiga. Manajemen keuangan yang baik


Hal ini penting untuk menjadi efisien dalam menangani uang dan keuangan, baik secara pribadi dan dalam bisnis kami. Sangat penting untuk memiliki anggaran yang dialokasikan untuk setiap item utama pada model bisnis, sehingga mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan dan menghindari pengeluaran yang tidak perlu. Sebelum Anda menghabiskan uang untuk sesuatu, berpikir dua kali dan bertanya pada diri sendiri apakah pengeluaran ini positif akan mempengaruhi perusahaan dalam jangka panjang.
Tip lain adalah untuk menyimpan dalam kelimpahan (daripada menghabiskan dana kemewahan dan eksentrik) untuk mengatasi periode "ramping", ingatlah bahwa seorang pengusaha peringatan awal dan perencanaan keuangan sangat penting bagi pertumbuhan dari sebuah perusahaan. Tahun-tahun awal harus ada pengorbanan, dan kemudian akan ada waktu dan uang untuk kemewahan.

April. Keterampilan sosial


The jaringan merupakan elemen kunci untuk sukses dalam bisnis. Ada di tangan sebuah direktori dengan paling berpengaruh dan berkuasa di industri, merupakan potensi besar bagi perkembangan perusahaan Anda. Bayangkan bisa memecahkan masalah di perusahaan hanya panggilan telepon pergi! Sebagai pengusaha kita harus berada dalam kontak konstan dengan lingkungan dan jaringan dengan pengusaha lain. Buat kemitraan dalam lingkungan bisnis adalah keuntungan besar untuk memperluas ruang lingkup bisnis Anda.

May. Disiplin diri


Disiplin diri adalah dasar dari keberhasilan dalam semua yang kita inginkan untuk melakukan.Tanpa disiplin tidak mungkin untuk mencapai tujuan besar, meskipun harus ada ide-ide yang sangat berbakat dan sangat baik. Dengan disiplin yang Anda dapat mengatasi hambatan yang berdiri di jalan kami dan bisnis kami.

Juni. Penentuan


Ada kemungkinan bahwa kita kesanggupan dihantui kerawanan, oleh ketakutan, oleh kritikus dan oleh banyak faktor lain yang akan menghasilkan lebih dari satu, tapi di sanalah tekad menjadi alat terbaik bagi pengusaha untuk berusaha tanpa lelah untuk mencapai tujuan mereka. Kita harus cukup pasti bangkit lagi dan lagi bahkan ketika hal-hal sulit, karena pada akhirnya bermuara pada bekerja sebagai salah satu akan mencapai hal-hal yang tidak ada orang lain dicapai , dalam hal ini dilakukan.

Juli. Beradaptasi dengan perubahan


Tidak ada yang lebih buruk dalam lingkungan bisnis yang "puas" atau mengubah ketakutan.Dunia ini menjadi lebih dinamis dan membutuhkan majikan siap untuk perubahan dan bersedia untuk beradaptasi dengan tren pasar.
Perubahan tersebut sebagai "meteorit" yang membunuh "perusahaan dinosaurus" dan membuka jalan ke pasar baru yang terdiri dari organisasi yang lebih fleksibel dan terbuka.Sebagai pengusaha kita harus selalu sadar lingkungan, tren dan perubahan yang dapat mempengaruhi industri itu milik bisnis kami, sehingga kami bisa tetap di depan persaingan dan merangkul perubahan dalam kebaikan kita.

Agustus. Kemampuan untuk meningkatkan modal


Arus kas adalah darah kehidupan bisnis, karena itu, sebuah perusahaan yang tidak memiliki cukup modal untuk mengembangkan model bisnis akan gagal. Menurut Robert Kiyosaki ,"Tugas utama dari seorang pengusaha adalah untuk meningkatkan modal. Seorang pengusaha tidak bisa menambah modal, berhenti menjadi seorang pengusaha" .
Keterampilan keuangan sangat penting untuk secara efisien mengelola sebuah bisnis, bukan hanya tentang mampu meningkatkan modal tetapi juga untuk membuat penggunaan terbaik dari sumber daya dan terus akan meningkatkan modal investor dan pemasok dengan cara ini untuk menciptakan nilai lebih bagi pelanggan.

9. Pendekatan


Kurangnya fokus penyebab utama kegagalan usaha . Seringkali seorang pengusaha dalam pikiran berbagai peluang bisnis, tetapi semakin menjadi pengusaha sukses Anda perlu fokus pada satu bisnis dan memberikan yang terbaik dari kita untuk mengambil ke depan.
Menggunakan mimpi dari awal dan mempertahankan visi besar, tapi kuncinya adalah untuk bekerja dengan kaki Anda di tanah dan melakukan satu hal pada suatu waktu. Ingin melakukan semua waktu hanya untuk mempersulit hal-hal dicapai. Ingat bahwa keberhasilan itu dibangun langkah demi langkah dan tidak ada jalan pintas!

10. Keyakinan


Jika Anda tidak percaya pada diri sendiri Siapa yang akan? ... Seorang pengusaha harus selalu membuat keputusan dan mengambil risiko, sehingga sangat penting bahwa Anda memiliki kepercayaan diri dan bahwa keputusan akan berdampak positif bisnis Anda."Investasi yang paling menguntungkan adalah mereka yang menimbulkan risiko terbesar," dan hanya mereka yang bersedia untuk mengambil risiko besar akan mencapai tujuan yang besar.Anda harus percaya pada diri sendiri dan kemampuan Anda, Anda harus menjadi pemimpin untuk membimbing usaha berhasil.
Seperti yang Anda lihat, kesuksesan bisnis tidak tercapai oleh keberuntungan , itu lebih tentang disiplin, kerja keras, ketekunan dan tekad. Jadilah kepastian bahwa setiap hari bisa menjadi lebih baik, berpikir di luar kotak, berinovasi dan menjadi berbeda. Mengambil risiko, belajar dari kesalahan Anda dan, di atas semua, menikmati apa yang Anda lakukan.

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More

 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | coupon codes